Ingénieur Moderne : Le Manifeste. (Arrêtez d'être un simple exécutant)

Si vous lisez ces lignes, c'est que vous avez fait le même constat que moi : l'école d'ingénieur nous a appris à calculer, à concevoir et à résoudre des problèmes complexes. Mais elle a oublié de nous apprendre à gérer notre carrière.

Je m'appelle Mohamed Farhat. Depuis 2011, j'ai navigué dans les eaux troubles des grands projets industriels (Nucléaire, Énergie), du bureau d'études technique au pilotage commercial, en passant par la gestion de crise à l'international.

J'ai vu trop d'ingénieurs brillants techniquement se faire dépasser par des profils plus "politiques". J'ai vu des experts finir frustrés, "placardisés" ou mal payés, faute de savoir se vendre.

Ce blog, Ingénieur Moderne, n'est pas une vitrine technologique. C'est votre boîte à outils stratégique pour reprendre le contrôle

L'ingénieur de 2026 ne peut plus se contenter d'être un bon technicien. Il doit être un leader, un communicant et un investisseur.

Voici comment nous allons travailler ensemble à travers les 4 piliers du site :

On ne parlera pas ici de la résistance des matériaux pour le plaisir de la science.

On parlera de la réalité du terrain :

• Comment gérer un projet qui dérive (je l'ai vécu avec 3 mois de retard et une équipe à remobiliser).

• Bureau d'études vs Assistance Technique : quel choix pour votre santé mentale ?

• Comment survivre à une charge de travail "imprévue" sans faire de burn-out.

L'entreprise est un échiquier. Si vous ne connaissez pas les règles, vous êtes un pion.

En tant qu'ancien Business Manager ayant recruté et managé des dizaines d'ingénieurs, je vais vous donner les clés de l'autre côté du miroir :

• Ce que vos managers attendent vraiment de vous (et qu'ils ne disent pas).

• Comment décoder les jeux politiques dans les grands groupes (EDF, Ortec, Vinci).

• Comment se positionner pour devenir incontournable.

Votre diplôme a une durée de vie de 5 ans. Ensuite, ce sont vos Soft Skills qui font la différence.

Nous travaillerons sur ce qui rapporte vraiment :

• Le Leadership : Comment manager sans titre hiérarchique ?

• La Vente : Car oui, un ingénieur passe son temps à vendre ses idées.

• L'Organisation : Des méthodes concrètes pour focaliser votre énergie (et arrêter de subir votre agenda).

C'est le tabou des ingénieurs. Nous avons des salaires confortables, mais nous sommes souvent de piètres investisseurs.

L'âge d'or de votre capacité d'épargne se situe entre 30 et 45 ans. Si vous ratez ce coche, vous travaillerez jusqu'à 70 ans par contrainte, pas par passion.

Je partagerai mes stratégies pour :

• Investir intelligemment (Immobilier, Bourse).

• Préparer votre indépendance financière.

• Transformer votre salaire en capital durable.

Nikola Tesla disait que l'imagination est une prévision. Je suis plus terre-à-terre : La préparation l’emportera toujours sur l’improvisation.

Que vous soyez un jeune diplômé perdu dans son premier poste ou un senior en quête de second souffle, vous êtes au bon endroit.

Téléchargez mon guide gratuit "Les 5 erreurs fatales en entretien". C'est la base pour comprendre comment on vous juge.

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Je rédige actuellement un livre participatif. Rejoignez le mouvement et apportez votre pierre à l'édifice.

Bienvenue dans l'ingénierie moderne. Au travail.

Mohamed FARHAT